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榕树小区“焕颜”记

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榕树小区“焕颜”记

榕树小区“焕颜”记

□ 本报记者(běnbàojìzhě) 王莹 文/图

□ 本报通讯员 陈立烽 朱启明(qǐmíng)

1735户居民、6个村的拆迁户(chāiqiānhù)、长达(zhǎngdá)5年的物业纠纷,让一个原本承载着安居梦想的社区,一度成为基层治理的“烫手山芋”。而如今(rújīn),这里道路整洁,车辆停放有序,孩童在草坪上嬉戏玩耍,老人们在广场(guǎngchǎng)中散步锻炼,一派祥和安乐的景象。

从村民向市民的身份转换,从村居管理向社区治理(zhìlǐ)的模式转型,从“矛盾漩涡”到“和美家园”的逆袭,福建省龙岩市新罗区(xīnluóqū)东肖街道的榕树小区(xiǎoqū)究竟藏着怎样的治理密码?

困局(kùnjú):安置小区陷入“物业泥潭”

“垃圾堆积得比人高,电动车堵得楼道(lóudào)都下不来人。”说起三年前的榕树(róngshù)小区,60多岁的居民老李直摇头。

作为新罗区(xīnluóqū)东肖街道最大的安置小区,这个承载着邦山、菜园等6个村(gècūn)拆迁户的社区,曾是村民们憧憬的“新生活起点”,却在2018年陆续(lùxù)交房后的五年间陷入了“物业泥潭”。

2022年初春的一个清晨,业主王女士在(zài)送孩子上学时被楼道里横七竖八的电动车(diàndòngchē)绊倒,膝盖缝了好几针。

“物业管理不到位,物业费倒是收得挺积极。我们每月要交180元的物业费,电梯(diàntī)里的广告(guǎnggào)收益却从不公示,凭什么?”渐渐地,像王女士这样以拒交物业费表达(biǎodá)不满的业主越来越多。2022年度,小区物业费收缴率一度(yídù)跌至25%。

物业公司为催缴费用,将上百名业主诉至新罗区人民法院东肖人民法庭(rénmínfǎtíng),形成系列诉讼案件。双方矛盾也(yě)不断升级,数名业主多次围堵物业办公室引发冲突(chōngtū),场面一度不可控。

“晚上不敢带(dài)孙子下楼玩,路灯坏(huài)了一半,草坪全是狗屎。”退休职工陈婶的抱怨道出了多数居民的心声。

由于管理缺失,小区绿化(lǜhuà)杂草丛生(zácǎocóngshēng),健身器材锈迹斑斑,消防通道常被私家车堵塞。业主与物业陷入“服务(fúwù)差-收费难-服务更差”的恶性循环,基层治理一度陷入僵局。

破局:五方协同打出治理“组合拳(zǔhéquán)”

2022年6月,东肖法庭在梳理系列案件时发现,问题根源在于“三无”:无规范管理机制、无有效沟通渠道(qúdào)、无监督评价体系(tǐxì)。

于是,东肖法庭随即向区城管局发出司法建议书,一场(yīchǎng)由“党建(dǎngjiàn)引领、司法指导、行政监管、基层协同、代表调解”的多元(duōyuán)共治行动拉开帷幕。

“我们每周(měizhōu)二开展‘流动议事会’,把办公桌搬到小区(xiǎoqū)凉亭里。”东肖街道中民社区党总支书记、区人大代表陈小静介绍说,社区网格员用3个月时间走遍13栋楼(dònglóu),收集到200多条居民诉求。

人大代表的深度参与也成为破局(pòjú)关键。龙岩市人大代表陈如明与新罗区人大代表陈小静连续数周深入(shēnrù)调研,提出(tíchū)“服务标准可视化”建议:将绿化修剪频率、垃圾清运时间(shíjiān)等细化为12条指标,公示在小区公告栏。

据了解,这一建议被纳入新物业招标(zhāobiāo)条款,成为破解“服务模糊”的关键一招。与此同时,城管局开展“每周一查”专项执法,对(duì)旧物业公司违规行为下达3份整改通知书,倒逼(dàobī)其提升服务。

2022年10月(yuè),在东肖法庭全程法律指导下(xià),小区依法召开业主大会,旧物业公司退场选聘新的物业公司。社区组织11名居民代表参与评标,特意在广场摆开透明评标台(tái),让业主亲眼见证招标流程。最终,一家资质优良、口碑良好的物业公司脱颖而出,与小区签订(qiāndìng)服务协议(xiéyì)。

新生:共治模式下交出(jiāochū)幸福答卷

“现在推开窗(chuāng)就是绿茵茵的草坪,楼下还有(háiyǒu)智能充电桩,生活方便多了。”今年5月,居民张先生站在自家阳台忍不住感慨道。

新物业公司入驻后,首先开展“百日攻坚”:清理陈年垃圾5车,修复路灯30盏,划定停车位20个(gè),并引入(yǐnrù)智能门禁系统。东肖法庭建立“每月回访日”制度,社区(shèqū)联合人大代表每月开展“满意度测评”,第一季度物业得分从50分跃升(yuèshēng)至(zhì)85分,居民投诉量下降70%。

变化不止于环境。如今,小区居民遇到问题先找(xiānzhǎo)临时管理委员会协商,而非直接投诉。据统计,2025年4月(yuè),小区物业缴费率达85%,较(jiào)之前提升60个百分点。

“钱收上来(shōushànglái)了,服务更得(gèngdé)跟上。”新物业公司的林经理介绍说,公司先后在小区增设垃圾分类亭、电动车集中充电区等便民设施。每季度的物业收支明细(míngxì)公示栏前,常能看到居民驻足查看。

如今的榕树小区,清晨有老人(lǎorén)在空地、广场打太极,傍晚有家长带着(zhe)孩子在游乐设施上玩耍,停车棚里的电动车整齐排列。“自多元共治模式运行以来,小区诉讼案件下降(xiàjiàng)80%,真正实现了小事不出楼,大事不出社区。”东肖法庭负责人华筱靓说(shuō)。

此外,东肖法庭还与社区联合设立“村居法官红色调解e站”。村居法官与社区干部定期开展社情排查、普法宣传等(děng)活动,聚焦物业纠纷、商品房交付等高频问题举办法律讲座(jiǎngzuò),指导业委会规范(guīfàn)自治管理。“e站”成立以来(yǐlái),已成功化解物业、相邻(xiānglín)权、侵权责任等领域纠纷700余件。

图① 榕树小区更换物业公司(wùyègōngsī)后,新罗法院东肖法庭法官(fǎguān)来到小区回访。

图② 新罗法院东肖法庭(fǎtíng)法官和人大代表共同走访小区居民。(王莹 文(wén) 图 陈立烽 朱启明)

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